Nic nie ginie między rozmowami, ani po czyimś odejściu

Prowadzisz swój dzień, rozmowy z zespołem i wspólne procedury w jednym miejscu.

Znasz to?

Cztery zdania, jedna przyczyna.

To problem miejsca, nie dyscypliny.

Flaber trzyma to, co gubi się między narzędziami: listy, notatki, ustalenia z rozmów i wskazówkę, gdzie leży reszta. Pomaga uporządkować pracę i prowadzić rozmowy 1:1 tak, żeby kolejną zacząć od poprzednich ustaleń.

Google Drive, SharePoint, Excel, OneNote, Outlook — to zostaje tam, gdzie jest. Flaber niczego nie zastępuje, stoi obok.

Jedno proste miejsce

01Ludzie

Kolejną rozmowę zaczynasz od poprzedniej.

Prowadzisz rozmowy 1:1 — zamiast szukać w plikach, przewijasz swój dzień i widzisz, z kim i o czym masz rozmawiać: jakie były ustalenia i z czym masz wrócić do pracownika.

Flaber ma na to osobne miejsce i schemat rozmowy, który pomaga ustalić plan działania.

02Zespół

Ktoś odchodzi, dokumenty zostają.

Przejmujesz udostępnione dokumenty — procedury, listy zadań — pracownika, który odszedł z firmy.

Dokumenty po osobie, która odeszła, nie znikają — czekają na przejęcie. Klikasz „Przejmij" i procedury zespołu dalej działają, tylko z nowym właścicielem.

Zespół nic nie traci; dokumenty ciągle są udostępnione i działają, zmienia się jednak ich właściciel — zostajesz nim Ty.

03Zasoby

Jedno miejsce zamiast kolejnego maila.

Udostępniasz notatkę tak, aby była zawsze pod ręką. Ty i zespół oszczędzicie czas na pisaniu maili i ponownym wysyłaniu – wszyscy mają to samo w jednym miejscu, bez chaosu w innych folderach i z tą samą etykietą.

04Dzień

Dziś zaczynasz z tym, co zostało.

Zaczynasz dzień od tych zadań, których nie udało się zrobić wczoraj — funkcja automatycznie przenosi skończone zadania do historii.

Zadanie to nie tylko tekst — możesz dopiąć do niego dokument z Flabera albo odnośnik do pliku, który leży gdzie indziej.

app.flaber.io/osoby/krzysztof-wrona/rozmowy

Mój dzień

Dziś · 19 sierpnia
B•1.@H3H2I↗
Przydatne linki<-- działaj szybciej
Dziś
Zamknąć wątek dostępów z Robertem
Odpisać księgowej na pytanie o faktury
Domknąć podział obszarówPodział obszarów w zespole
spisać, kto decyduje o wydajności
Odpisać Annie w sprawie kluczy do produkcji
Przygotować się do 1:1 z Krzysztofem
W tygodniu
Przejrzeć zaległe zgłoszenia z lipca
zostały trzy bez odpowiedzi
Procedura onboardingu (dev-share)
W miesiącu
Rutyna: zamknięcie miesiąca
Zebrać dane do przeglądu kwartału
DONE
Zamknąć wątek dostępów z Robertem
Odpisać księgowej na pytanie o faktury
Wysłać podsumowanie sprintu zespołowi
ZrobioneZapisano
Przydatne linki
✕
Foldery
•SharePoint — folder roczny 2026
◦umowy i aneksy, wersja bieżąca
•SharePoint — przeglądy kwartalne
◦notatki i wnioski z czterech ostatnich
Pliki
•Procedury firmy (PDF)
◦obieg dokumentów, wersja 4.2
•Zakres obowiązków — szablon
◦do rozmów o zmianie roli
Pozostałe
•Kalendarz urlopów zespołu
•Kontakty — dostawcy i wsparcie
Podział obszarów w zespole
✕

Anna — płatności i integracje. Krzysztof — architektura i przeglądy. Ja zostaję przy rekrutacji i budżecie.

Wątek otwarty: kto prowadzi temat wydajności. Dziś nikt, więc wraca do mnie.

Do 1 września każdy obszar ma jedną osobę decyzyjną — reszta konsultuje, nie zatwierdza.

Zgłoszenia z lipca zostają u Anny do końca miesiąca, potem wracają do wspólnej kolejki.

Czego nie zmieniamy: przeglądy kodu nadal idą przez Krzysztofa, także gdy dotyczą płatności.

Otwórz dokument

Krzysztof Wrona

Analityk
…
DziennikRozmowyCeleRaport
Do omówienia
0 otwarte
PLANWskazać dwie decyzje z tego sprintu, które podejmuje ktoś inny.…
PLANUstalić, co znaczy „decyzja oddana” — kiedy wolno do niej wrócić.…
TematWspółpraca z Anną przy zamknięciu miesiąca…
Dodaj temat do omówienia…
+ Dodaj
Rozmowy
+ Nowa rozmowa
10/08/2026Oddał decyzję o bibliotece do testów. Wrócił do niej po dwóch dn…⌄
Co się dzieje w pracy
Oddał decyzję o bibliotece do testów. Wrócił do niej po dwóch dniach i zmienił — zespół to zauważył.
Co ustaliliście
Wskazać dwie decyzje z tego sprintu, które podejmuje ktoś inny.Z ostatniej
Ustalić, co znaczy „decyzja oddana” — kiedy wolno do niej wrócić.
Po czym poznamy
Sprint zamknięty bez wątku „czekamy na Krzyśka”.Z ostatniej
31/07/2026robocza⌄
24/07/2026★ osiągnięcie⌄
‹ NotatkiZapisano…

Podział obszarów w zespole

Ważne✕Sprawdzam
B•1.@H3H2I↗

Anna — płatności i integracje. Krzysztof — architektura i przeglądy. Ja zostaję przy rekrutacji i budżecie.

Wątek otwarty: kto prowadzi temat wydajności. Dziś nikt, więc wraca do mnie.

Do 1 września każdy obszar ma jedną osobę decyzyjną — reszta konsultuje, nie zatwierdza.

Zgłoszenia z lipca zostają u Anny do końca miesiąca, potem wracają do wspólnej kolejki.

Czego nie zmieniamy: przeglądy kodu nadal idą przez Krzysztofa, także gdy dotyczą płatności.

›Powiązaniaużyty w 4 dokumentach
Udostępnione — Zespół Marka
Kto to widzi
✕
WszyscyZespół Marka
Zespół Marka
Sprawdzam✕
Gotowe

Wspólne

Dokumenty bez opiekuna krążą w zespole
2 dokumenty · Zespół Marka
Przejmij
WszyscySprawdzam
WszyscyAnna KowalskaKrzysztof Wrona
Notatki
Integracja płatności — …
Sandbox działa. Produkcja czeka na klucze, o które proszę drugi …
Rzeczy, których nie ch…
Retro. Przeglądy. Wszystko, przy czym łatwiej mi zrobić samej, ni…
Decyzje architektonicz…
Trzy rzeczy ustalone ustnie i nigdzie nie zapisane. Jeśli …
Dług, który zaczyna bol…
Kolejka zdarzeń bez retry. Działa, dopóki nic nie pada.
Sprawdzam
Otwierasz kartę pracownika — zakładka Rozmowy.
9:41••• •• 100%
Flaber
01
01Ludzie

Kolejną rozmowę zaczynasz od poprzedniej.

Prowadzisz rozmowy 1:1 — zamiast szukać w plikach, przewijasz swój dzień i widzisz, z kim i o czym masz rozmawiać: jakie były ustalenia i z czym masz wrócić do pracownika.

Flaber ma na to osobne miejsce i schemat rozmowy, który pomaga ustalić plan działania.

Mój dzień
Dziś · 19 sierpnia
Przydatne linki
Dziś
Zamknąć wątek dostępów z Robertem
Odpisać księgowej na pytanie o faktury
Domknąć podział obszarów
Podział obszarów w zespole
Odpisać Annie w sprawie kluczy do produkcji
Przygotować się do 1:1 z Krzysztofem
DONE
Zamknąć wątek dostępów z Robertem
Odpisać księgowej na pytanie o faktury
Wysłać podsumowanie sprintu zespołowi
ZrobioneZapisano
Podział obszarów w zespole
✕

Anna — płatności i integracje. Krzysztof — architektura i przeglądy. Ja zostaję przy rekrutacji i budżecie.

Wątek otwarty: kto prowadzi temat wydajności. Dziś nikt, więc wraca do mnie.

Otwórz dokument
Krzysztof Wrona
Analityk
DziennikRozmowyCeleRaport
Do omówienia
0 otwarte
PLANWskazać dwie decyzje z tego sprintu, które podejmuje ktoś inny.
PLANUstalić, co znaczy „decyzja oddana” — kiedy wolno do niej wrócić.
TematWspółpraca z Anną przy zamknięciu miesiąca
Rozmowy
+ Nowa rozmowa
10/08/2026Oddał decyzję o bibliotece do testów. Wrócił do niej po dwóch dn…⌄
Co się dzieje w pracy
Oddał decyzję o bibliotece do testów. Wrócił do niej po dwóch dniach i zmienił — zespół to zauważył.
Co ustaliliście
Wskazać dwie decyzje z tego sprintu, które podejmuje ktoś inny.Z ostatniej
Ustalić, co znaczy „decyzja oddana” — kiedy wolno do niej wrócić.
Po czym poznamy
Sprint zamknięty bez wątku „czekamy na Krzyśka”.Z ostatniej
31/07/2026robocza
24/07/2026★ osiągnięcie
‹ NotatkiZapisano
Podział obszarów w zespole
WażneSprawdzam

Anna — płatności i integracje. Krzysztof — architektura i przeglądy. Ja zostaję przy rekrutacji i budżecie.

Wątek otwarty: kto prowadzi temat wydajności. Dziś nikt, więc wraca do mnie.

Do 1 września każdy obszar ma jedną osobę decyzyjną — reszta konsultuje, nie zatwierdza.

›Powiązaniaużyty w 4 dokumentach
Udostępnione — Zespół Marka
Kto to widzi
WszyscyZespół Marka
Zespół Marka
Sprawdzam
Gotowe
Wspólne
Dokumenty bez opiekuna krążą w zespole
2 dokumenty · Zespół Marka
Przejmij
Notatki
Integracja płatności — …
Sandbox działa. Produkcja czeka na klucze, o które proszę drugi …
Rzeczy, których nie ch…
Retro. Przeglądy. Wszystko, przy czym łatwiej mi zrobić samej, ni…
Wspólne
Listy
Mój dzień
Notatki
Zespół

To miejsce to Flaber.

Zacznij korzystać

Rozmowa 1:1

Status, plan, rezultat.

Każda rozmowa ma ten sam rytm. Pracownik wie, że został wysłuchany. Ty masz to, na czym możesz działać. Oboje wiecie, o czym rozmawiacie następnym razem.

Status

Czym pracownik chce się podzielić i co Ty chcesz omówić.

Plan

Co konkretnie robicie i kto bierze za to odpowiedzialność.

Rezultat

Jakie oczekiwania niesie plan i po czym poznacie, że zadziałało.

Otwarte punkty wracają na kolejną rozmowę.

Dla kogo jest Flaber

Prowadzisz kilkuosobowy zespół? Czas przestać szukać informacji.

Dokumenty i praca zespołu

Baza wiedzy zespołu

Procedury, listy i ustalenia masz w jednym miejscu — razem z linkami do zewnętrznych dokumentów firmowych.

Wspólna przestrzeń

Twój zespół pracuje w tym samym warsztacie co Ty. Udostępniacie sobie dokumenty w obie strony, a Ty od razu widzisz, co i od kogo przyszło — bez przeszukiwania skrzynki odbiorczej.

Wdrożenie nowej osoby

Wprowadzenie pracownika przestaje być odtwarzaniem procedur z pamięci. Szablon uruchamiasz jednym kliknięciem, a komplet plików i odnośników jest od razu na miejscu.

Spotkania 1:1

Stały rytm rozmów

Spotkania z pracownikami prowadzisz w schemacie: Status — Plan — Rezultat.

Ciągłość ustaleń

Otwarte ustalenia przechodzą na kolejne spotkanie, więc zaczynacie od tego, co uzgodniliście wcześniej, a nie od pustej kartki.

Osiągnięcia

Osobne miejsce, które pozwala wskazać to, co warto wyróżnić w raporcie.

Czego nie znajdziesz

Zacznij prowadzić zespół
w jednym miejscu.

Konto dla Ciebie i całego Twojego zespołu.

Zacznij korzystaćZaloguj się